Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu Opatija veliku pažnju poklanja jačanju suradnje s gospodarstvom, te javnim sektorom u cjelini (gospodarski subjekti, lokalne zajednice, ministarstva, sustav turističkih zajednica, udruge, civilni sektor), između ostalog i izradom stručnih studija, projekata, ekspertiza, elaborata, analiza, vještačenja, savjetovanja, pružanja istraživačko-razvojnih usluga, pružanja konzultantskih usluga, recenzija i revizija projekata. Spomenute aktivnosti doprinose proaktivnoj ulozi Fakulteta u društvu, te njegovoj afirmaciji kao institucije koja treba i mora biti aktivni partner u društvu.
Navedena suradnja ostvaruje višestruke koristi: osigurava transfer znanja iz znanosti u praksu, osigurava kvalitetnije uvjete za stjecanje praktičnih znanja i kompetencija studenata, te intenzivnije dohodovno-financijsko povezivanje.
Uz znanstveno-nastavno i stručno osoblje fakulteta pri izvođenju projekata angažiraju se i studenti kako bi i na taj način dodatno razvili svoje kompetencije i vještine, te imali doticaj s realnim gospodarskim sustavom.
Referentna lista stručnih projekata
| Izrada i analiza anketa u sklopu projekta FRAMESPORT (Framework lnitiative Fostering the Sustainable Development of Adriatic Small Ports) programa INTERREG VA- Italija- Hrvatska - CBC Program (2021.). |
| Inovacijski vaučeri za MSP-ove - Littus (2021.) |
| Izrada modula robno knjigovodstvo kao dio poslovno-računovodstvenog sustava Littus (2021.) |
| Izrada standarda i ocjenjivanje kvalitete usluga grupacije Stories (2020.) |
| Strategija razvoja općine Pakoštane (2020) |
| Analiza stanja turizma Općine Pakoštane (2020.) |
| Marketinški plan turističkog proizvoda Arca Adriatica (2020.) |
| Benchmarking hotela, kampova, marina, hostela, lječilišta i specijalnih bolnica (2020.) |
| Strateški plani razvoja turizma Općine Promina (2019.) |
| Strateški plan razvoja turizma Općine Začretje (2019.) |
| Strateški plan razvoja turizma Grada Buzeta 2020.-2026. (2019.) |
| Strategije razvoja turizma Grada Raba do 2030. (2019.) |
| Strategija razvoja Grada Raba do 2030. (2019.) |
| Ride & Bike standardi (2019.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, stories hotela, hostela, kampova, marina, lječilišta i specijalnih bolnica, i charter kompanija (2019.) |
| Studija održivosti razvoja turizma i prihvatnog kapaciteta s akcijskim planom - Crikvenica (2019.) |
| Izrada pilot projekta podizanja kvalitete i konkuretnosti zdravstveno-turističke ponude destinacije, slijedom tržišnih trendova, najbolje prakse i odrednica nacionalnih i regionalnih strateških dokumenata (2018.) |
| Strategija razvoja turizma Grada Delnica 2019. – 2024. (2018.) |
| Analiza provedbe projekta " Kvarner Family" (2018.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, hostela i charter kompanija (2018.) |
| Marketinški plan turističkog proizvoda Mala barka (2018.) |
| Razvojna strategija, istraživanje tržišta, marketing plan te analiza troškova i koristi - Cesta zlatne niti (2018.) |
| Benchmarking hrvatskih hotela, kampova, marina i lječilišta (2017.) |
| Analiza poslovanja ugostiteljskog objekta NP Risnjak (2017.) |
| Situacijska analiza – empirijsko istraživanje dostignutog stupnja razvoja zdravstveno-turističke ponude Kvarnera (I faza) i Ocjena mogućnosti implementacije uspješnih modela razvijenih/konkurentskih destinacija zdravstveno – turističke ponude (II faza) (2017.) |
|
Strateški plan razvoja turizma Kvarnera sa strateškim i operativnim marketing planom 2016. – 2020. g. (2016.)
|
|
Strategija razvoja turizma Koprivnice (2016.)
|
|
Strategija razvoja turizma Općine Pašman (2016.)
|
|
Destinacijski akcijski plan Opatije (2016.)
|
|
Benchmarking hotela, kampova, marina, hostela lječilišta i specijalnih bolnica te charter kompanija (2016.)
|
|
Strategija razvoja grada Opatije 2014. – 2020. (2015.)
|
|
Strategija razvoja Malinske Dubašnice 2015. – 2020. godine (2015.)
|
|
Strategija razvoja grada Opatije 2014. – 2020. (2015.)
|
|
Benchmarking hotela, kampova, marina, hostela lječilišta i specijalnih bolnica te charter kompanija (2015.)
|
|
Regionalni program uređenja i upravljanja morskim plažama na području Primorsko – goranske županije (2015.)
|
|
Regionalni program uređenja i upravljanja morskim plažama na području Šibensko-kninske županije (2015.)
|
|
Akcijski plan unapređenja i turističke valorizacije Jadranskih plaža (2015.)
|
|
Strategija razvoja vjerskog turizma grada Rijeke do 2020. (2015.)
|
|
Zdravstveni turizam grada Raba (2014.)
|
|
Ponuda nutritivno uravnoteženih obroka (2014.)
|
|
1000 hrvatskih plaža – Jadranske morske zvijezde Kvarnera (2013.)
|
|
Polazne osnove dugoročnog razvoja turizma destinacije Gorski kotar (2013.)
|
|
Strategija razvoja turizma općine Raša (2013.)
|
|
Analiza stanja turizma općine Punat (2013.)
|
|
Razvojni model općine Punat (2013.)
|
|
Opravdanost održavanja Kvarnerskog festivala mora – Fiumare (2013.)
|
|
Nutricionističko oblikovanje ponude hrane (2013.)
|
|
Unaprjeđenje mentorskog rada u turizmu i ugostiteljstvu (2013.)
|
|
Ocjena turističke ponude Kvarnera (2012.)
|
|
Izmjene i dopune Glavnog plana razvoja turizma PGŽ (2012.)
|
|
Problemska analiza stanja turizma na hrvatskoj strani – Riviera Opatija s naglaskom na kulturnom turizmu u okviru projekta “365 DANA RIVIERE” (2012.)
|
|
Elaborat investicijske opravdanosti ulaganja u projekt: Medicinski rehabilitacijski centar – rekonstrukcija i nadogradnja objekta „H“ Thalassotherapia Crikvenica (2012.)
|
|
Strategija razvoja turizma grada Karlovca 2012. – 2020. godine (2012.)
|
|
Analiza i ocjena stanja razvoja cruzing turizma destinacije Rijeka (2012.)
|
|
Problemska analiza stanja turizma na Opatijskoj Rivijeri (2011.)
|
|
Predinvesticijska studija: Ekonomska opravdanost kupnje i uređenja hotela „Lišanj“ i pripadajućih objekata u Novom Vinodolskom (2011.)
|
|
Monitoring Glavnog plana razvoja turizma Primorsko-goranske županije za područje grada Rijeke (Akcijski plan) (2011.)
|
|
Programski sadržaj izgradnje sportsko-rekreacijsko-komercijalne zone Ika i turističke zone Ičići-Triestina (2011.)
|
|
Ekonomska i društvena opravdanost organiziranja sportske priredbe „Superbike Word Championship – Automotodrom Grobnik“ (2011.)
|
|
Studija ekonomske opravdanosti ulaganja u turistički i sportsko rekreacijski centar „Jezero Vode“ (2010.)
|
|
Strategija razvoja autokampova Lošinjske plovidbe turizam d.o.o.(2010.)
|
|
Akcijski plan razvoja turizma Općine Lokve (2010.)
|
|
Studija "Zakon o turističkom zemljištu – naknada za koncesiju" (2010.)
|
|
Master plan razvoja turizma Općine Neum sa izradom vizualizacije 3D (2010.)
|
|
Akcijski plan razvoja turizma Općine Matulji (2009.)
|
|
Plan razvoja turizma Općine Kostrena (2009.)
|
|
Master plan razvoja turizma za područje Kupresa (2009.)
|
|
Elaborat o procijenjenoj vrijednosti društva Liburnia Riviera Hoteli d.d. (2009.)
|
|
Kvarner Family (2009.)
|
|
Strategija razvoja grada Pule za razdoblje 2009. - 2015. (2009.)
|
|
Akcijski plan razvoja turizma Općine Kostrena (2009.)
|
|
Strategija razvoja turizma Federacije Bosne i Hercegovine za period 2008. – 2018. godine (2008.)
|
|
Glavni plan razvoja turizma Primorsko-goranske županije (2005.)
|
|
Analiza stanja privatnog smještaja u Primorsko-goranskoj županiji (kućanstva) (2008.)
|
|
Glavni plan razvoja turizma Primorsko-goranske županije (2005.)
|