|
Naziv projekta
|
HR: INTEGRIRANO IZVJEŠTAVANJE KAO IZVOR INFORMACIJA ZA OCJENU PREPOZNATLJIVOSTI I KONKURENTNOSTI ZDRAVSTVENO-TURISTIČKOG PROIZVODA DESTINACIJE
|
|
EN: INTEGRATED REPORTING AS A SOURCE OF INFORMATION IN ASSESSING RECOGNITION AND COMPETITIVENESS OF THE DESTINATION’S HEALTH-TOURISM PRODUCT
|
|
|
Šifra
|
ZP UNIRI 3/18
|
|
Znanstveno područje, polje i grana
|
Društvene znanosti, Ekonomija, Računovodstvo |
|
Vrsta istraživanja
|
Primijenjeno istraživanje
|
|
Vrijeme trajanja istraživanja
|
1. 10. 2018. – 30. 9. 2020.
|
|
Vrijednost projekta
|
19.000,00 kn
|
|
Izvor financiranja
|
UNIRI FMTU
|
|
Ključne riječi
|
HR: integrirano izvještavanje, zdravstveni turizam, destinacija, kvaliteta, konkurentnost
|
|
EN: integrated reporting, health tourism, destination, quality, competitiveness
|
|
|
Sažetak
|
HR: SVRHA istraživanja je ukazati na važnost integriranog izvještavanja kao izvora informacija za ocjenu prepoznatljivosti i konkurentnosti zdravstveno-turističkog proizvoda turističke destinacije. Primjena platforme integriranog izvještavanja u skladu je sa suvremenim zahtjevima pripreme i prezentiranja transparentnih (financijskih i nefinancijskih) informacija za različite ciljne korisnike (Direktiva 2014/95/EU). CILJ projekta je sagledati sve relevantne utjecajne činitelje od značaja za podizanje prepoznatljivosti konkurentnosti zdravstveno-turističkog proizvoda destinacije te oblikovanje modela integriranog izvještaja na razini destinacije. U projektu se polazi od osnovne HIPOTEZE »Informacije o zdravstveno-turističkom proizvodu destinacije prezentirane kroz sustav integriranog izvještavanja, doprinose boljem upravljanju, te većoj prepoznatljivosti i konkurentnosti destinacije na tržištu zdravstvenog turizma«. Iz temeljne hipoteze razvijaju se i četiri pod-hipoteze (H1: Resursna osnovica / kapitali na strani inputa imaju značajan utjecaj na tržišnu prepoznatljivost usluga zdravstvenog turizma destinacije; H2: Resursna osnovica / kapitali na strani inputa imaju značajan utjecaj na oblikovanje poslovnog modela i kvalitetu prezentiranih informacija u integriranom izvještaju; H3: Interesne skupine (dionici) imaju značajan utjecaj na oblikovanje poslovnog modela i na kvalitetu informacija prezentiranih u integriranom izvještaju; H4: Informacije o učincima poslovnog modela prezentirane po kriterijima integriranog izvještavanja, omogućavaju ocjenu konkurentnosti usluga zdravstvenog turizma destinacije.
|
|
EN: The PURPOSE of this research is to point out to the importance of integrated reporting as a source of information in assessing recognition and competitiveness of the destination's health-tourism product. The platform of integrated reporting is applied according to current trends and requirements in preparation and presentation of (financial and non-financial) information for internal and external users (EU Directive 2014/95/EU). The main GOAL is to consider all relevant influential factors important for raising recognition and competitiveness of destination's health-tourism product, and to create the integrated reporting model. The project is developed through main HYPOTHESIS: „The information on destination health-tourism product presented through integrated reporting contributes in increasing the management system, as well as in the recognition and competitiveness of the destination on the health-tourism market“. This hypothesis is further developed in four sub-hypotheses H1: Resources /capital on input site have significant influence on the recognition of the destination's health-tourism products on the health-tourist market. H2: Resources/capital on input site have significant influence in shaping business model and quality of information included in integrated reporting. H3: Stakeholders have significant influence in shaping business model and on the quality of information presented through integrated reporting system. H4: Information about business model, presented in the framework of integrated reports enable the evaluation of competitiveness of destination's health-tourism product.
|
|
|
ISTRAŽIVAČKI TIM
|
|
|
Voditelj/ica projekta
|
prof. dr. sc. Milena Peršić
|
|
Članovi tima
|
prof. dr. sc. Sandra Janković
|
|
izv. prof. dr. sc. Adriana Jelušić
|
|
|
izv. prof. dr. sc. Dubravka Vlašić
|
|
|
doc. dr. sc. Katarina Poldrugovac
|
|
|
prof. dr. sc. Viktor Peršić
|
|
|
prof. dr. sc. Maria Vodenska
|
|
|
dr. sc. Irena Peršić Živadinov
|
|
|
Lahorka Halmi, doktorandica
doktorski studij Menadžment održivog razvoja (MOR)
|
|
|
Mladen Duliba, doktorand
doktorski studij Menadžment održivog razvoja (MOR)
|
|